Geldig vanaf 1 januari 2026
Wat zijn de regels voor de directiebeloning?
Het maximale jaarinkomen voor een directeur wordt bepaald aan de hand van de Basis Score voor Directiefuncties (BSD). Deze score geeft aan hoe zwaar de functie van de directeur van een organisatie is. Bij een zwaardere directiefunctie mag ook een hoger salaris worden betaald. De BSD-punten worden berekend op basis van:
de taken van de directeur
het speelveld waarin de organisatie actief is
de omvang en complexiteit van de organisatie
Het aantal BSD-punten bepaalt in welke functiegroep een directeur valt. In totaal zijn er 8 functiegroepen met ieder een eigen maximaal jaarinkomen en totale bezoldiging (zie tabel 1 waarin de maximale bedragen vanaf 1 januari 2026 zijn opgenomen).
De regeling stelt ook dat goede doelen met CBF-keurmerk transparant zijn over de directiebeloning. In hun jaarverslag moeten ze de directiebeloning publiceren en toelichten hoe die tot stand is gekomen. Daarbij moeten ook de BSD-punten en de maximale toegestane jaarinkomen en totale bezoldiging worden vermeld.
Hoe toetst het CBF deze regels?
Het CBF toetst of goede doelen met CBF-keurmerk de beloningsregeling naleven. Daarvoor kijken wij of het jaarinkomen en de totale beloning binnen het maximum voor de organisatie blijven. Ook kijken we of de berekening van de BSD-punten goed is onderbouwd. Als laatste toetsen wij of de goede doelen met CBF-keurmerk de directiebeloning publiceren en toelichten in hun jaarverslag.
Wanneer tijdens de toetsing blijkt dat een directeur toch meer dan het toegestane maximum verdient, dan maakt het CBF afspraken met de organisatie.
Het toepassingsformulier voor de BSD is onlangs geactualiseerd met de per 1 januari 2026 geïndexeerde bedragen. Dit formulier helpt organisaties bij het berekenen van hun BSD-score en is te gebruiken voor boekjaren 2023 t/m 2026. Je vindt het formulier in jouw online omgeving op mijn.cbf.nl.
Waarom hebben goede doelen een directeur nodig?
Hoe groter een organisatie wordt, hoe complexer het is om de organisatie aan te sturen.
Hiervoor stellen goede doelen een directeur aan, die de kennis en kunde heeft om op goede wijze leiding te geven aan de organisatie.
Want goede doelen werken vaak in complexe situaties om hun doelstelling te bereiken. Daarvoor zijn goed opgeleide en kundige medewerkers en vrijwilligers nodig.